Менеджмент |
Менеджмент
Составляющие управления персоналом.
|
|
Мотивация, система вознаграждений, стимулирование персонала.
|
|
Согласование целей сотрудника и организации, основные варианты степени их согласованности.
|
|
Превращение сотрудников в мотивирующих лидеров.
|
|
Сущность организационного поведения.
|
|
Инструкции о делопроизводстве, их значение и требования, предъявляемые к ним.
|
|
Документы по регламентации деятельности служб управления персоналом.
|
|
Понятие, сущность, виды, функции и динамика переговоров, а также общие рекомендации по их ведению для преодоления конфликтных ситуаций.
|
|
Анализ уровня организации и нормирования труда.
|
|
Организация выполнения принятых решений.
|
|
Именно вопросам нормирования труда до настоящего времени уделяется недостаточно внимания.
|
|
Особенности, значение совмещения профессий для обеспечения рационального использования рабочего времени.
|
|
Организация труда руководителя как условие эффективности организационных отношений, пути ее рационализации.
|
|
Корпоративный отдых как важная часть корпоративной культуры.
|
|
Понятие, сущность, группы и классификация систем.
|